J’accompagne les entreprises à structurer leurs RH pour stimuler leur croissance et l’engagement des employés.
Consulting RH
&
Gestion Humaine
Pour qui ?
Entreprises internationales
Accompagnement pour l’expansion sur de nouveaux marchés
Recrutement et intégration de talents dans de nouvelles régions
1
2
Petites entreprises et start-ups
Mise en place des processus RH depuis zéro
Entreprises en croissance
3
Grandes entreprises
Optimisation des fonctions RH et audits des processus
Soutien RH temporaire pour projets
4
Équipes à distance et réparties
Normes RH unifiées pour les équipes internationales, tout en gardant la culture d’entreprise
Soutien RH, quelle que soit la localisation
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Entreprises internationales
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4
À propos de moi
Mariia Danilchuk
Formation et recherche
Doctorat (PhD) en linguistique appliquée — expertise approfondie en communication interculturelle et gestion d'équipes internationales.
Diplôme en SmartEdTech (France) — intégration des technologies intelligentes dans les RH et la formation en entreprise.
Expérience en tant qu’Instructional Designer à l’Université Côte d’Azur (France), consolidant mon expertise en Learning & Development (L&D).
Gestion interculturelle et travail à distance
Une solide expérience dans la structuration d'équipes à distance à l'échelle mondiale, avec un accent sur la motivation et la productivité.
Expérience RH mondiale
J’accompagne des entreprises aux Émirats Arabes Unis, au Vietnam, en Inde, en Chine, au Brésil, en Finlande et dans d’autres pays. J’apporte des solutions RH adaptées aux entreprises multinationales.
Communication internationale et langues
Je travaille en français, anglais, russe et italien.
Formation et recherche
Doctorat (PhD) en linguistique appliquée — expertise approfondie en communication interculturelle et gestion d'équipes internationales.
Diplôme en SmartEdTech (France) — intégration des technologies intelligentes dans les RH et la formation en entreprise.
Expérience en tant qu’Instructional Designer à l’Université Côte d’Azur (France), consolidant mon expertise en Learning & Development (L&D).
Gestion interculturelle et travail à distance
Une solide expérience dans la structuration d'équipes à distance à l'échelle mondiale, avec un accent sur la motivation et la productivité.
Expérience RH mondiale
J’accompagne des entreprises aux Émirats Arabes Unis, au Vietnam, en Inde, en Chine, au Brésil, en Finlande et dans d’autres pays. J’apporte des solutions RH adaptées aux entreprises multinationales.
Communication internationale et langues
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Mariia Danilchuk
À propos de moi
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Expérience RH mondiale
J’accompagne des entreprises aux Émirats Arabes Unis, au Vietnam, en Inde, en Chine, au Brésil, en Finlande et dans d’autres pays. J’apporte des solutions RH adaptées aux entreprises multinationales.
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Une solide expérience dans la structuration d'équipes à distance à l'échelle mondiale, avec un accent sur la motivation et la productivité.
Communication internationale et langues
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Mariia Danilchuk
À propos de moi
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Mariia Danilchuk
Expérience RH mondiale
J’accompagne des entreprises aux Émirats, en Asie, en Amérique latine et en Europe, avec des solutions RH adaptées.
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À propos de moi
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Formation et recherche
Doctorat (PhD) en linguistique appliquée — expertise approfondie en communication interculturelle et gestion d'équipes internationales.
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Expérience en tant qu’Instructional Designer à l’Université Côte d’Azur (France), consolidant mon expertise en Learning & Development (L&D).
À propos de moi
Services
Structure organisationnelle et planification RH
Analyse et conception de la structure organisationnelle
Évaluation des scénarios de développement et des postes clés
Élaboration et mise en œuvre du plan RH annuel et de la stratégie RH
Analyse régulière de la dynamique organisationnelle (succession, départs de talents)
1
Rémunération, motivation et fidélisation
Définition des politiques de rémunération et de bonus
Planification de la révision annuelle des salaires et benchmarking
Mise en place de programmes de motivation non monétaire
Développement de systèmes de reconnaissance (récompenses, concours, événements d’entreprise)
2
Performance Management: KPI et évaluation
Création de matrices KPI pour tous les postes
Mise en œuvre de l'évaluation 360° et de systèmes de feedback
Organisation de sessions de Performance Review
Formation aux méthodes d’auto-évaluation et de gestion de la performance
3
Formation et développement du personnel
Création de cours de formation et de microlearning
Implémentation et amélioration de LMS (Learning Management System)
Planification et animation de formations en soft skills
Mise en place de formats " Train the Trainer " pour les experts internes
4
Marque RH & culture d’entreprise
Définition et intégration de la mission, de la vision et des valeurs
Développement de modèles de compétences pour les employés
Mise en place d’un Communication Toolkit pour plus de transparence et de confiance
Réalisation de sondages d’engagement et d’analyses NPS
5
Recrutement et sélection
Élaboration d’un plan de recrutement, budget et stratégie de recherche
Rédaction et publication des offres d’emploi
Conduite d’entretiens, tests et préparation de rapports pour la direction
Création d’une base de talents potentiels
6
Carrière et développement des employés
Mise en place de Plans de Développement Individuels (PDI)
Entretiens réguliers avec les collaborateurs pour analyser leurs objectifs de carrière
Développement de programmes Talent Retention & Succession Planning
7
Culture de coaching et mentorat
Formation des managers aux méthodes de coaching
Mise en place de systèmes de mentorat et de transfert de connaissances
Développement d’une culture de feedback et de collaboration
8
Responsabilité sociale d’entreprise et diversité
Développement d’initiatives RSE et intégration à la culture d’entreprise
Promotion de la tolérance et de la diversité au sein des équipes
9
Services
Structure organisationnelle et planification RH
Analyse et conception de la structure
Évaluation des scénarios de développement et des postes clés
Élaboration et mise en œuvre du plan RH annuel et de la stratégie
Analyse de la dynamique organisationnelle (succession, départs de talents)
1
Rémunération, motivation et fidélisation
Définition des politiques de rémunération et de bonus
Planification de la révision annuelle des salaires et benchmarking
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Développement de systèmes de reconnaissance (récompenses, concours, événements d’entreprise)
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Performance Management: KPI et évaluation
Création de matrices KPI pour tous les postes
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Formation aux méthodes d’auto-évaluation et de gestion de la performance
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Création de cours de formation et de microlearning
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Services
Structure organisationnelle et planification RH
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Rémunération, motivation et fidélisation
Définition des politiques de rémunération et de bonus
Planification de la révision annuelle des salaires et benchmarking
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Performance Management: KPI et évaluation
Création de matrices KPI pour tous les postes
Mise en œuvre de l'évaluation 360° et de systèmes de feedback
Organisation de sessions de Performance Review
Formation aux méthodes d’auto-évaluation et de gestion de la performance
3
Formation et développement du personnel
Création de cours de formation et de microlearning
Implémentation et amélioration de LMS (Learning Management System)
Planification et animation de formations en soft skills
Mise en place de formats " Train the Trainer " pour les experts internes
4
Marque RH & culture d’entreprise
Définition et intégration de la mission, de la vision et des valeurs
Développement de modèles de compétences pour les employés
Mise en place d’un Communication Toolkit pour plus de transparence et de confiance
Réalisation de sondages d’engagement et d’analyses NPS
5
Recrutement et sélection
Élaboration d’un plan de recrutement, budget et stratégie de recherche
Rédaction et publication des offres d’emploi
Conduite d’entretiens, tests et préparation de rapports pour la direction
Création d’une base de talents potentiels
6
Carrière et développement des employés
Mise en place de Plans de Développement Individuels (PDI)
Entretiens réguliers avec les collaborateurs pour analyser leurs objectifs de carrière
Développement de programmes Talent Retention & Succession Planning
7
Culture de coaching et mentorat
Formation des managers aux méthodes de coaching
Mise en place de systèmes de mentorat et de transfert de connaissances
Développement d’une culture de feedback et de collaboration
8
Responsabilité sociale d’entreprise et diversité
Développement d’initiatives RSE et intégration à la culture d’entreprise
Promotion de la tolérance et de la diversité au sein des équipes
9
Services
Structure organisationnelle et planification RH
Analyse et conception de la structure
Évaluation des scénarios de développement et des postes clés
Élaboration et mise en œuvre du plan RH annuel et de la stratégie
Analyse de la dynamique organisationnelle (succession, départs de talents)
1
Rémunération, motivation et fidélisation
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